À retenir dans cet article
Découvrez comment Hudl, un acteur clé dans le domaine de l’analyse sportive, réinvente la manière dont les équipes et les athlètes améliorent leurs performances. Alexandre MARTIN, Directeur Régional de Vente chez Hudl, partage des insights sur l’importance de la data dans le sport, les évolutions technologiques, et l’émergence de nouveaux métiers. Une lecture incontournable pour les passionnés du sport et de la technologie.
Dans le domaine en pleine croissance de l’analyse des performances sportives, Hudl se distingue comme un acteur clé. L’entreprise fournit des outils novateurs pour stocker, visionner et analyser des données liées au sport, révolutionnant ainsi la manière dont les équipes et les athlètes améliorent leurs performances. Nous avons eu le plaisir d’échanger avec Alexandre MARTIN, Directeur Régional de Vente chez Hudl, sur l’impact de la data et des technologies dans le secteur du sport. Explorez avec nous l’évolution passionnante de ce domaine, des innovations aux nouvelles opportunités professionnelles.
Pour commencer, pouvez-vous vous présenter et nous indiquer votre rôle au quotidien ?
Je m’appelle Alexandre, je suis directeur régional de vente chez Hudl. (Cette région est composée de la France, de l’Espagne, du Portugal et du continent africain).
Je travaille depuis 4 ans et demi pour Hudl et cela fait maintenant 10 ans que j’évolue dans le secteur de l’analyse des performances sportives.
Comment a été accueillie l’offre innovante d’analyse de performance sportive que vous présentiez quand vous avez commencé ? Y a-t-il eu des réticences vis-à-vis de ces nouveautés ?
Eh bien alors, nouveau, oui et non car par exemple le rugby est un sport pionnier dans ce type d’avancée. Bien que ce sport ne dispose pas des ressources les plus importantes, les professionnels travaillent avec une grande efficacité.
En fait, c’est un sport qui est beaucoup pratiqué par des anglo-saxons et la culture anglo-saxonne est très attachée à la vidéo, à la data dans le sport.
Donc finalement, pour ma part quand j’ai débuté, mes interlocuteurs étaient déjà très au fait de ces sujets-là. Après bien sûr, il y avait des degrés de connaissances et d’expertises différentes, évidemment selon les clubs mais certaines personnes étaient déjà assez pointues et elles avaient déjà un besoin identifié. Finalement, il y avait donc quand même peu de réticences.
Après il y a toujours un public un peu plus réticent face à la nouveauté, et qui s’interroge sur l’utilité des solutions data mais il s’agit d’une minorité dans notre cas.
Pensez-vous que les données (data) sont un atout pour les entreprises du domaine sportif, et si oui, comment peuvent-elles les aider à prendre des décisions stratégiques ?
La Data dans l’Analyse des Performances Sportives et la Prise de Décisions
Absolument, c’est le nerf de la guerre. Pour moi, l’utilisation principale, c’est de l’aide à la décision. Aujourd’hui, à différents degrés, si on parle des institutions sportives en tant qu’organisations. La data peut aider évidemment sur le côté performance et aider à la prise de décisions par rapport au terrain.
On va analyser des données lors de la semaine d’entraînement avant match, pendant le match et maintenant, le live est très présent pour de la prise de décision en direct ou pour les retours donnés aux joueurs à la mi-temps. Et c’est aussi un aspect qui est étudié pour prendre des décisions afin d’améliorer les performances de chacun sur le terrain.
Ensuite la data, peut aider au niveau organisationnel. Elle peut être utilisée pour développer des stratégies de jeu ou pour orienter le recrutement de staff par rapport à l’identité d’un club.
La data peut aider évidemment sur le côté performance et aider à la prise de décisions par rapport au terrain. - Alexandre Martin, Directeur Régional de Vente chez Hudl
L’analyse de donnée au-delà du terrain de jeu
La data peut aussi être mobilisée pour de la stratégie commerciale. Elle peut permettre aussi de signer des partenariats ou de savoir avec qui s’associer quand on est une organisation. Et ce que je suis en train de dire, est très vrai dans le foot car, c’est un domaine où les organisations sont très puissantes financièrement, mais on retrouve tout cela dans d’autres sports aussi.
Du coup, c’est vrai que là, quand on parle de data, c’est intéressant car de nos jours on ne discute pas qu’avec des techniciens, on parle évidemment avec des analystes et des entraîneurs, mais on échange aussi avec des directeurs sportifs de plus en plus, avec ligues ou des fédérations aussi, à des assez hauts niveaux finalement. Ce sont des personnes qui ont des décisions stratégiques à prendre, ils ont besoin de ce type de données pour comprendre et avoir une meilleure image du fonctionnement de leur structure.
On se rend compte que l’utilisation de la data ne limite pas uniquement au terrain. Évidemment, le travail d’Hudl est accès terrain car dans notre cas, c’est notre univers c’est de là que nous venons. Mais il y a des passerelles qui sont en train de se créer avec d’autres départements.
Comment Hudl répond aux enjeux data des entreprises évoluant dans le milieu sportif ?
Nous déjà par rapport à ce qu’on fait chez Hudl, notre ADN c’est la vidéo. C’est de là qu’Hudl est né, depuis maintenant quasiment 17 ans. À son commencement, Hudl c’était de la fourniture d’outils permettant de stocker et visionner la vidéo. Depuis l’entreprise s’est développée, et maintenant Hudl fournit des caméras, donc on fait aussi du hardware en plus du logiciel.
On “code”, ce qui chez nous consiste à saisir de la donnée, dans beaucoup de sports. Là où nous sommes le plus avancés, c’est en foot, c’est-à-dire que nous fournissons des données très complètes et très complexes aux gens.
Pourquoi ? Parce que ça leur permet tout simplement d’économiser du temps. Il faut savoir, à titre d’exemple, qu’un technicien en club prend aujourd’hui plusieurs heures pour coder un seul match de foot.
C’est pourquoi, pas mal d’organisations se reposent sur des structures comme la nôtre car dans leur cas, elles ne doivent pas analyser un seul match par semaine mais bien des dizaines. Elles peuvent avoir besoin d’analyser leur match, mais aussi celui de toutes les équipes du club : les féminines, les 21, les 18, etc., et surtout les matchs des adversaires. On observe donc qu’il y a un gros besoin au niveau de la data que ce soit dans le foot professionnel ou dans d’autres domaines.
Ce qui est intéressant aussi, c’est qu’on commence à voir des clubs recruter des data scientists ou des profils capables de gérer des projets de data. - Alexandre Martin, Directeur Régional de Vente chez Hudl
Pouvez-vous me parler des tendances actuelles dans le domaine de l’analyse de données liées au sport ? Y a-t-il des évolutions prévisibles en ce qui concerne les outils ou d’autres aspects de cette discipline ?
L’Évolution des Technologies dans l’Analyse des Performances Sportives
Complètement, déjà la technologie elle-même évolue. Si on parle de la donnée physique ( ex: les boîtiers GPS avec lesquels les athlètes sont équipés aujourd’hui dans plusieurs sports ou les caméras de tracking ) c’est un sujet clé aujourd’hui, car c’est un outil très important dans la gestion des athlètes qui sont des ressources pour les organisations.
Les entreprises / clubs sportifs vont chercher à optimiser les performances de leurs athlètes, pour qu’ils soient en pleine forme et en parfaite santé. Et grâce à l’analyse de donnée physique via boîtier GPS ou caméra de tracking, les organisations auront une meilleure visibilité sur ces aspects.
Autre exemple, il existe des combinaisons permettant de faire du tracking optique. L’inconvénient ici, est qu’il n’est pas possible d’obtenir des datas sur la charge de travail interne par exemple sur la fréquence cardiaque, sur la charge de fatigue, etc. choses que des boîtiers GPS aux autres technologies permettent de mesurer.
Le Futur de l’Analyse Sportive : La Convergence de la Data et de la Vidéo
Une des problématiques clés d’aujourd’hui consiste à déterminer comment coupler efficacement ces éléments avec la vidéo, et cela n’existe toujours pas ou peu, du moins il est difficile d’associer ces éléments.
Par contre, des acteurs arrivent sur le marché avec des outils qui vont révolutionner tout cet aspect et permettre justement de combiner data et vidéo. C’est d’ailleurs le cas chez Hudl, nous sommes en train de développer des outils qui vont permettre d’associer data et image car c’est tout simplement la clé notamment pour toutes les personnes décisionnaires. C’est un réel axe stratégique à développer.
La data sportive au service du grand public
Après pour les aspects plus connus du grand public, il y a la data récoltée par des fournisseurs spécialisés dans les domaines médias ou paris et sur laquelle s’appuient les parieurs pour parier sur des matchs ou autre événement sportif, des diffuseurs pour améliorer l’expérience du public, etc.
Et qu’en est-il des métiers ? Peut-on observer maintenant des métiers de la data au sein du milieu sportif ?
De vidéaste à analyste sportif
Alors oui, déjà si on ne s’intéresse qu’à la vidéo, les personnes qui travaillaient à l’origine dans ce milieu-là étaient appelées, des “vidéastes” car leur rôle était de filmer et monter des images. Mais il faut savoir que même à l’époque, ces “vidéastes” faisaient déjà beaucoup plus. En visionnant autant les images et en étant partout sur terrain, ils avaient une vision même plus précise que l’entraîneur en chef.
Et ainsi, le métier a évolué, aujourd’hui ce sont des “analystes” et donc même le mot vidéo a disparu. Maintenant, ce sont des personnes qui ont une fibre très technique et qui ont évidemment des connaissances pointues sur le sport dans lequel ils évoluent. Ils ont de plus en plus de liens et d’influence sur les décisions stratégiques. Tout cela pour la simple raison que ce sont eux qui ont accès à beaucoup d’images, ce sont eux qui gèrent ces données.
De nos jours, dans certains sports et dans certains pays, il n’y a plus qu’une seule personne pour faire ça, mais bien 3, 4 ou 5, et en Angleterre : une dizaine par club. Ces équipes ont un chef de département qui les gère et qui est responsable de la stratégie adoptée auprès de sa hiérarchie. Finalement, ils se structurent un peu comme des entreprises, mais les métiers à proprement parler, eux ne sont pas forcément les mêmes.
Le Rôle Croissant des Analystes et des Data Scientists dans le Sport
Ce qui est intéressant aussi, c’est qu’on commence à voir des clubs recruter des data scientists ou des profils capables de gérer des projets de data : monter une base de données, la faire vivre, développer toute l’architecture autour du projet. Et pour le coup, cet aspect existe déjà, on voit des clubs qui commencent à recruter des profils qui ne viennent pas forcément du sport.
Pour aller plus loin sur les métiers de la data :
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