Gestion agile de projets avec SCRUM

Objectifs

Cette formation Conduire un projet avec les méthodes Agiles vous permettra de :

• Mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques


• Apprendre et mettre en pratique les méthodes Scrum, eXtreme Programming


• Connaître les concepts et les techniques des autres méthodes agiles

Syllabus

Introduction

• Des approches adaptées aux nouvelles technologies


• Une communication différente. Compétence et implication des ressources


• Démarche itérative et incrémentale


• Acceptation du changement


• Panorama : XP, Scrum, FDD, DSDM, etc.

Extreme programming

• Ensemble de bonnes pratiques de développement


• Améliorer la qualité des produits


• Contexte d'utilisation de la méthode


• Mesurer et mettre en place les conditions de réussite


• Un processus projet continu / conception, validation et intégration en continu


• Itération de développement et de livraison


• Pilotage par les tests, planification par les scénarios clients, intégration du client


• Évaluation des charges et des délais / estimation des scénarios /vélocité individuelle et équipe


• Les acteurs / rôles et responsabilités

Scrum

• Caractéristiques générales


• Acteurs et rôles / Le Product Owner / Le ScrumMaster


• Backlog du produit / Les stories, les features / Backlog du sprint, les tâches


• Évaluation de la taille des stories : le planning poker


• Évaluation de la charge : capacité et vélocité


• Planification d'une release, d'un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le scrum


• Le suivi : les burndown chart de release, de sprint


• La signification du fini

Description des stories

• Comment décrire les fonctions attendues de l'application


• Description globale et description détaillée : les users stories, les use case d'UML


• Les différents états d'une story / Déterminer la valeur d'une story / Le modèle de Kano


• Le pilotage par la valeur ajoutée client

L'ingénierie logiciel

• Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement


• Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règles de codage, métaphore, intégration continue


• Adaptation et transition


• Les adaptations d'une méthode agile au contexte


• Agile et la sous traitance


• Les outils


• Comment assurer la transition vers agile

Autres methodes

• RAD : à l'origine des méthodes agiles


• DSDM, une évolution de la méthode RAD


• LEAN, un ensemble de valeurs partagées


• CRYSTAL, un ensemble de méthodes adaptées


• FDD, un processus piloté par les features

Un bilan

• Les réponses agiles à la stratégie de l'entreprise et aux risques projets


• Les critères d'éligibilité d'un projet à la méthode agile

Travaux pratiques

• Jeux de rôle en équipe agile


• Décrire des scénarios par des user stories


• Réaliser l'itération 0 : identifier les features


• Estimer la taille des stories : planning poker


• Construire un plan de release


• Élaborer un backlog de sprint


• Réaliser des tests d'acceptation

Comment ?

Méthodes pédagogiques

1 poste et 1 support par stagiaire

8 à 10 stagiaires par salle

Remise d'une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques, de réflexions et de retours d'expérience

Évaluation

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en ligne

Attestation de fin de stage remise au stagiaire