Objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- Planifier, initier et réaliser un projet Scrum
- Etablir la planification d'une release Agile avec les stories d'utilisateurs et les points d'histoire
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
- Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
- Assurer l'interface entre l'équipe projet et le client/MOA
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org
Syllabus
Introduction à Scrum
Changement et projets complexes
Histoire de Scrum
Science de Scrum
- Atelier : Bruits cognitifs
- Transparence, inspection et adaptation
- Scrum - Un cadre simple
- ScrumMaster et Facilitation
- Ateliers : Améliorer le rendement individuel et en équipe ; Penny Game - ou - Pourquoi Scrum fonctionne-t-il essentiellement ?
Pratiquer Scrum
- Atelier : ScrumGame®
- Définition de fait
- Gestion de la valeur des entreprises
- Estimation
- Atelier : The Planning Poker
- BurnDownChart
- Graphique de la valeur gagnée
- BurnUpChart
- Prioriser et optimiser
Rétrospective
- Post-Mortem and Rétrospective
- Ateliers : L'art de la rétrospective ; Chronologie
JOUR 2
Les rôles Scrum
- Atelier : Comprendre l'auto-organisation
- L'équipe Scrum
- Le rôle ScrumMaster
- Ateliers : 2 sur le rôle ScrumMaster
- Rôle de ProductOwner
- Rôle de l'équipe
- Comment améliorer la motivation de l'équipe ?
- Comment habiliter votre équipe ?
- Comment transformer un groupe d'individus dans une équipe d'artistes (Technics)
- Collaborez avec une équipe Scrum
- Atelier : Daily Scrum from Hell
- The Scrum Anti-Patterns
- Comportement ScrumMaster face à certaines situations
Création et gestion du carnet de produits
- Atelier : Le carnet de commandes de produits
- Écrire des histoires d'utilisateurs et leurs tests d'acceptation (ATDD)
- Atelier : Créer un projet
- Fonction commerciale minimale (MMF)
- Produit de valeur minime (MVP)
- Atelier : Rétrospective des histoires d'utilisateurs
Planification et estimation
- Atelier : Scrum from Hell
Scrum Of Scrums
- Organiser de grands projets avec Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc.)
Préparation à la certification
Remise d'un voucher pour passer la certification Professional Scrum Master (PSM I de Scrum.org)
Comment ?
Méthodes pédagogiques
1 poste et 1 support par stagiaire
8 à 10 stagiaires par salle
Remise d'une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques, de réflexions et de retours d'expérience
Remise d'un voucher pour passer la certification Professional Scrum Master (PSM I de Scrum.org)
Évaluation
Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Attestation de fin de stage remise au stagiaire
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S'inscrireAdmission
A qui s’adresse cette formation
Tous les membres d'une équipe de projet : Directeurs de projet, chefs d'équipe, gestionnaires de développement, gestionnaires de produits, architectes de logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, Directeur des systèmes d'information, gestionnaires techniques, CTO ...
Prérequis
- 1/Disposer d'aptitudes relationnelles
- 2/Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module « Comprendre la démarche Agile » ou posséder les compétences équivalentes).
- 3/Il est recommandé d'avoir lu le Scrum Guide édition 2020
- 4/Il est nécessaire d'avoir un bon niveau en Anglais (certification disponible uniquement dans cette langue)
Coût de la formation
Frais pédagogiques
1695€ HT
Tarif Inter-entreprise par personne
Aides au financement
Des dispositifs variés et aides au fnancement existent. N’hésitez pas à nous constulter pour en savoir plus.
En savoir plus sur les dispositifs de financement.